Dirección*Indispensable* contar con conocimiento en convenios de gobierno Garantizar la rentabilidad y alcance de metas de cada una de sus unidades. Establecer estrategias comerciales que permitan generar la colocación de manera progresiva, en proporción de cadaSemana del mes. Enfocar esfuerzos a mediano para apuntar al crecimiento trimestral Instalar un observatorio de información y mecanismos de recolección de data en campo con información de la competencia y elMercado, que le permitan crear una presentación de análisis trimestral con propuesta de estrategias para aplicar/mejorar elNegocio. Desarrollar a la fuerza de ventas apegado a los lineamientos del MDGC y soportado en su propia experiência, para generar equipos productivos que persigan sus objetivos individuales y que comprendan su contribución al colectivo. Garantizar el cumplimiento del plan de capacitaciones para cada perfil en su zona (Asesores de Crédito, Administradores, etc.),Aplicar o pedir apoyo para dar capacitaciones continúas enfocadas a cubrir áreas de oportunidad detectadas. Definir y comunicar el plan de trabajo semanal y mensual de su zona, detallando en la guía del día el rol de cada Asesor deCrédito integrante del equipo, que incluya acciones concretas enfocadas en el cumplimiento de objetivos. Construir los mecanismos de trabajo que garanticen que la colocación se encuentre en un nível de producción mínimo del 80%De la plantilla de cada sucursal y en consecuencia de la zona.
