Director General De Operaciones Inmobiliario

Descripción:

El Director General de Operaciones en la industria de Desarrollo Inmobiliario y Construcción debe de ser un líder estratégico y ejecutivo clave que desempeñe un papel fundamental en la gestión y dirección de las operaciones diarias.

Funciones:

1. Desarrollar y ejecutar estrategias operativas alineadas con los objetivos de la empresa para el crecimiento sostenible y la rentabilidad en el ámbito del desarrollo inmobiliario y la construcción.
2. Supervisar la planificación, ejecución y finalización de proyectos inmobiliarios y de construcción, asegurándose de que se cumplan los plazos, el presupuesto y los estándares de calidad.
3. Identificar oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y la productividad, implementando prácticas y tecnologías innovadoras para optimizar los procesos internos.
4. Establecer y mantener relaciones sólidas con clientes, contratistas, proveedores y otras partes interesadas para garantizar la satisfacción del cliente y la colaboración efectiva en toda la cadena de suministro.
5. Supervisar la gestión del talento, el reclutamiento, la capacitación y el desarrollo del personal, asegurándose de contar con un equipo competente y comprometido.
6. Garantizar que todas las operaciones cumplan con las normativas y regulaciones locales, estatales y federales, así como con los estándares de seguridad y medio ambiente.
7. Evaluar y gestionar los riesgos operativos, implementando medidas preventivas y correctivas para garantizar la continuidad del negocio.

Caracteristicas:

1. E xperiencia en la industria de desarrollo inmobiliario y construcción, con un profundo conocimiento de los procesos y desafíos específicos del sector.
2. Ser un líder visionario y motivador que inspire a su equipo para alcanzar metas ambiciosas y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo.
3. Estar orientado a resultados y toma decisiones basadas en datos para lograr el éxito financiero y operativo de la empresa.
4. Poseer habilidades comunicativas sólidas para establecer relaciones efectivas tanto interna como externamente, así como para presentar informes claros a la alta dirección.
5. Adaptarse rápidamente a cambios en el entorno empresarial y tomar decisiones efectivas en situaciones dinámicas.