Subdir Consultoria RH

Subdir Consultoria RH Country: Mexico

• Ejecutar e implementar planes de recursos humanos que garanticen la contribución a los objetivos de la organización, que reflejen los objetivos de las áreas designadas y los retos de recursos humanos en todas sus áreas de especialidad como Gestión de Talento, Planes de Sucesión, Formación, Mapas, Trayectorias, Cultura, Acciones GPTW, etc.
• Asegurar que la estrategia a implementar considere las intervenciones, procesos, políticas, servicios y herramientas específicos y definidos con el fin de garantizar una alineación al funcionamiento del área de recursos humanos y si no es así, proponer los cambios requeridos.
• Como HRBP totalmente dedicado al conocimiento profundo de sus clientes y sus áreas, el mercado y competencia, debe promover y co-desarrollar con las áreas especialistas y con el cliente las mejores prácticas de gestión de recursos humanos que nos hagan competitivos con el mercado como mejores: atractores y desarrolladores de talento, esquemas de formación, liderazgo, transformación, etc.
• Fungir como agentes del cambio y de transformación acompañando al manager en su rol como principal protagonista e impulsor de la transformación en los aspectos de cultura, valores corporativos, comportamientos, gestión de talento, etc., proponiendo y construyendo con el cliente las acciones que lograrán dicho cambio así como acompañándolo en la implementación.
• Incorporar al plan de recursos humanos para sus áreas de atención, en su rol de portafolio manager, los proyectos estratégicos o transaccionales de las áreas que surjan, asegurándose de incluir las palancas del Modelo de Gestión del HRBP necesarias, evitando así tener planes aislados sin alineación y estrategia.

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