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MISIÓN:
Definir, validar e implementar la estrategia de Compras para el manejo de las categorías de gasto asignadas, asegurando proveeduría garantizada en cuanto a cantidad, calidad y tiempo optimizando los beneficios para obtener las mejores condiciones de Compra.
1.-Definir, desarrollar e implementar las estrategias de abastecimiento para las categorías de gastos asignadas, basados en la metodología 7 Steps for Strategic Sourcing y cumpliendo los 7 Best Practices de Compras para generar valor agregado y beneficios a las Unidades de Negocio.
2.-Identificar, seleccionar y desarrollar una base de proveedores apropiada y confiable de acuerdo a la categoría de gasto asignada, basados en la metodología Strategic Sourcing con el objetivo de garantizar el abasto y la continuidad de los negocios, con un apego total al código de proveedores (Supplier Management Plan).
3.-Asegurar la mejor decisión de compra basada en el análisis TCO (Total Cost of Ownership), con la finalidad de tomar la mejor decisión en cuanto a compras.
4.-Impulsar la Innovación y Renovación con proveedores y Stakeholders, ofreciendo a los negocios las tendencias, tecnología de punta y los productos y/o servicios innovadores del momento para apoyar el crecimiento sostenible y sustentable de las marcas.
- Lic.Administración, Ingeniero Agrónomo, Mecánico, Eléctrico (Conforme a Categoría a Desarrollar)
#J-18808-Ljbffr
